音樂決定成敗

  成功與失敗也與音樂有關，燒刀李你如何界定成功與失�。恳魳肥刮野讶绱松願W的話題簡單化：階段性成功與失��；個案性成功與失敗。且說一說個案性成功與失敗吧！

一句廣告詞，讓通訊老大哥移動差不多失去半壁江山。

“我的地盤聽我的”，凡用移動手機的用戶對這句話可謂深惡痛絕，在移動用戶飽受從1987年推出無線移動電話開始，至這句廣告詞出來的2003年，這個通訊老大哥近二十年的壟斷式經營，從來是它“我的地盤我做主”。從來沒讓它的用戶“我做主”，在“三足鼎立”非常競爭時期，還來這一套“我的地盤聽我的”搞復辟，你說移動用戶對它這句廣告詞會有好感嗎？

在聯通推出CDMA/GSM雙模雙待的搶攻戰略時，移動卻唱“你的地盤你做主”，眼睜睜看見半數用戶紛紛另找地盤，對CDMA搶占地盤無動于衷，對雙模雙待用戶的需求也不作反應。CDMA推出雙模雙待近十年，移動卻一點動靜也沒有。我相信移動的經營者對音樂的感覺不像聯通經營者觸動那么深，在與蘋果談iPhone合作時，下載音樂、軟件、游戲等功能要求分成時，移動經營者看不到iPhone的用戶100%用iPhone聽音樂的重大商機，還是唱那句“我的地盤聽我的”的歌詞，輸給了聯通，我想用“道聽途說”的兩個有趣故事結束音樂決定成敗這個命題。

 第一個故事是移動經營者推出“我的地盤聽我的”廣告后，感覺良好，一天早上，移動一老總在外突然感覺內急，只好找公共廁所。

"干什么的？"看廁所的大嬸喊。
    "我是移動老總，我內急。"
    "你不知道現在什么都要收費��？"大嬸。
    "行，多少錢？"
    "進去5毛，出來3毛。"大嬸看著他。
    "什么？出來也要收費？"老總瞪著眼睛。
    "看什么看，我們這里實行雙向收費。如果你辦個廁所套餐的話，就可以單向收費了。
    "行，我付錢。"老總掏出十塊錢。
    "大便還是小便？"大嬸捏住錢問。
    "大便，快點。"
    "嗯，你需要辦理套餐嗎？如果你一次性大便五十次，可以給你優惠再大便三十次。"大嬸說。
    "別說了，我先進去，馬上出來付錢。"老總進去后，選擇了最后一個坑位了好久后出來了。
    "先生，您選擇的是五號坑位，得付選號費用5毛錢，你在里面呆的時候沒有說不要選擇放音樂，所以每次收費6毛錢。另外你在里面蹲了十五分零一秒，前一分鐘按5毛每分鐘計費，后面按每分鐘四毛計費。不足一分鐘按一分鐘計費。另外由于你的排泄量占用了我們的下水道寬帶，所以請你另外按包月付出費用 2.5元。最后你可以通過小孔看到進廁所的其他人，請付來人顯示費1塊錢。"老總已經呆在那里。
    "所以，老總先生，我們這里不刷卡，總共你要付9.9元錢，如果逾期不交納，按每日千分之三的費用計滯納金，我方不另行通知，到積累到千元我方將通過法律手段催繳"。
    大嬸剛剛說完，移動老總"撲通"一聲暈倒在小便池里！
    移動老總迷迷糊糊的說:還有沒有王法了?
    大嬸說:我的地盤,我做主!
    結果“我的地盤我做主”讓移動老總第一次做不了主。

第二個故事是移動老總在一次旅途中，在飛機頭等艙無所事事，看見周邊所有坐頭等艙的旅客都在拿著蘋果iPhone在玩游戲、聽音樂。真這么好聽嗎？移動老總向左邊小孩借一iPhone時，小孩唱一句“我的iPhone我做主”，向右邊老人借一iPhone時，老人唱一句“我的iPhone我做主”。老總沖向駕駛艙要求下機，打開艙門，結果正副機師正在玩iPhone，看見老總，向老總唱了一句:“我的飛機我做主”。
    看不見全民音樂需求的商機，就會失去先機，音樂決定成敗嗎？在某個階段、某個個案是成立的。