三十而立，立足世界

—李積回在新春座談會上的發言

尊敬的各位員工：

大家好！今天我代表陽江十八子集團在2012年龍年春節座談會上發表講話，希望我的講話能與大家產生共鳴，并與共勉。

2012年是陽江十八子集團建廠30年，很高興今天能與大家共同見證30年來十八子的發展，共享30年來十八子的輝煌。30年的日子不短，對一些普通企業來說是一種奢望，30年的時間對一個品牌來說，卻不算長，然而，這30年卻讓十八子創造了一個又一個的奇跡：用10年時間完成了企業的地方跨越，在83年成立初期，陽江生產菜刀企業僅有10家，十八子脫穎而出而一家獨大；用20年時間完成了企業的行業跨越，在全國行業中奇跡般一枝獨秀，從而帶動了陽江菜刀行業發展成百上千，龍頭帶動陽江成為全國刀剪行業的競爭力洼地。成就陽江論刀的品牌效應，用30年時間取代300多年的張小泉、王麻子的刀剪品牌。30年了，陽江十八子將重新揚帆起航，30而立，立足世界，帶領中國刀剪行業走向世界，揚名立萬，這個輝煌時刻，我們在一起，感謝大家，我們現在還在一起，一起奮斗，一起努力，一起感受，一起見證！

30年前的1983年，當董事長輝叔決定做刀的時候，一個小作坊的誕生，也成就了一個響亮全國的刀剪品牌，這當中的艱難困苦，在座各位絕對想象不到。每當夜幕降臨時，總能看到輝叔（在國營小刀廠下班后）疲憊而忙碌的身影。為保證質量，熱處理工序輝叔一定要親自把關，不管多苦多累，連夜做好刀具熱處理，從不影響下工序。相濡以沫的輝嬸白天做餅勞累了一天，晚上也要在餅廠加班，想著回籠多點資金幫補刀廠。

多雨的季節，“漏雨浸棚”成了夫婦的不眠之夜，臺風的降臨，夫婦壓陣與廠房共進退，危險重重。相信那時的情景在座很多人都無法體會。最讓人感動的是，當時追隨輝叔的管理骨干，雨天趕回廠幫忙堵漏。全體人員眾志成城，以廠為家，竭盡所能，一起渡過一個又一個的難關。

30年過去了，雖然跟隨創業的員工時進時出，但你們對公司的貢獻我們是不會忘記的！當然，輝叔輝嬸對大家的情義誰也不會忘記。在十八子這個大家庭里，有親情、有喜悅、也有委屈，但是維系大家的是十八子獨有的企業文化，今天的輝煌不是現成的，是大家眾志成城，共同努力的成果。

很多外面的人以為在十八子挖走某個骨干，就能與十八子棋鼓相當，然而事實上，在這個大家庭里，企業文化是不能復制的，不是某個人或某個環節就可以被單獨拿出來與十八子相提并論。世界上沒有哪一家企業可以讓每一個員工滿意，每一個偉大的企業是從一個不完善走向完善的過程中成長的，在十八子的大家庭里，每個員工都有自己的舞臺，每個人都是關鍵的一份子，是你們讓十八子不斷地走向完善，是你們傳承著十八子的企業精神和文化，我們是一個整體，在這個大家庭里，大家都是親人，沒有仇人。

30年來，以輝叔輝嬸為首的大家庭，以親人般原諒和諒解每一位員工的不足。每一位員工又以親人般體諒輝叔輝嬸以大家庭為大局時有些做法的不足和失誤。正因為這個大家庭的親人般團結，創造了空前的成就，讓十八子人一生津津樂道。

一直以來，戰略轉型使十八子從行業脫穎而出，戰略思維也讓十八子加快了發展速度，從單一的生產型企業轉型為多功能，抗衡市場大風大浪的航母，守住了專業，守住了品牌。從九十年代后期，十八子每次戰略轉型都充滿了重要困難，正是重重困難考驗了十八子的實力，也考驗了十八子人的團結，戰略轉型是一種高度，它跟一般傳統型有很大差異和反差，一旦它融入了企業，將為企業帶來核能，所以每次的戰略轉型也考驗了十八子人的包容性，也鍛煉了十八子人的包容性。而今的十八子不單是生產型的員工，也有各類別型的員工，比如：如今的十八子可謂人才濟濟，正是各種人才各自發揮了才能，才鑄就了今天十八子的輝煌、團結一致，一心做好刀將是十八子今后的主旋律。

作為十八子的管理層干部，希望大家發揮輝叔輝嬸的家長作風精神，多關心自己手下的員工，帶好手下員工，學會團結、學會包容，你會諒解手下的不足，手下也會諒解你的不足，這是團結的方式。今天是十八子龍年農歷春節座談會，我們在一起，龍年過去的時候，我們依然能在一起，我希望多年以后 ，我們依然在一起，共同渡過，共同為十八子這個大家庭興旺發達努力奮斗，貢獻所能。謝謝大家。