應(yīng)對(duì)金融危機(jī)不能“等靠要” 民營(yíng)企業(yè)要有新作為

　　危機(jī)中抓機(jī)遇  變被動(dòng)為主動(dòng)

　　人民網(wǎng)廣州2月16日電（記者吳齊強(qiáng)  本報(bào)記者黃大渺）16日，正在召開的廣東省“兩會(huì)”上，民營(yíng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)成了熱門話題之一。人民網(wǎng)記者專訪了廣東省第十一屆人大代表、陽(yáng)江十八子集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李積回。

　　李積回說(shuō)，全球性的金融危機(jī)不可避免的影響到我國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，特別是我國(guó)的傳統(tǒng)五金刀剪產(chǎn)業(yè)，無(wú)論企業(yè)的大小，幾乎全行業(yè)都受到強(qiáng)烈沖擊，有的甚至遭受毀滅性打擊，許多企業(yè)面臨著前所未有的生存危機(jī)。

　　陽(yáng)江十八子集團(tuán)有限公司是一家以內(nèi)銷為主、外銷為輔的刀剪產(chǎn)品企業(yè)，刀剪產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)具有良好品牌效應(yīng)。全球性金融風(fēng)暴同樣對(duì)該公司產(chǎn)生影響，產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售受到不同程度沖擊。

　　金融危機(jī)是柄“雙刃劍”，民營(yíng)企業(yè)要及早安排，努力“危”中尋“機(jī)”，轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”， 李積回認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展總是在曲折中前進(jìn)，有高峰就必然有低谷，從某種程度來(lái)說(shuō)，危機(jī)不可避免。因此，我們必須要正視危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響，做好應(yīng)對(duì)危機(jī)的各種準(zhǔn)備。同時(shí)，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，有“危”就有“機(jī)”，危險(xiǎn)中一定蘊(yùn)藏著契機(jī)。只要我們勇敢的正視危機(jī)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，危機(jī)就會(huì)成為我們尋找出路的壓力，催生變革的動(dòng)力。

　　傳統(tǒng)中小企業(yè)一直運(yùn)用傳統(tǒng)制作，沿襲民間工藝，具有鮮明的民族特點(diǎn)。最大的比較優(yōu)勢(shì)就是廉價(jià)的勞動(dòng)力資源。包含小五金、小食品、輕紡等行業(yè)，需要眾多的勞動(dòng)力參與，屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。從我國(guó)目前的就業(yè)格局看，較大部分的農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)范圍都選擇在傳統(tǒng)企業(yè)，根據(jù)農(nóng)村勞動(dòng)力的知識(shí)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，吻合了農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)途徑，解決了龐大農(nóng)村勞動(dòng)力、企業(yè)下崗人員、閑置勞力等的就業(yè)問(wèn)題。

　　陽(yáng)江十八子集團(tuán)面臨金融風(fēng)暴沖擊，冷靜思考，沉著面對(duì)，利用契機(jī)練好內(nèi)功，站穩(wěn)腳步，公司和工會(huì)聯(lián)合向員工承諾：不裁員，不減薪。穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展提供了根本的保障。

　　一是規(guī)范銷售市場(chǎng)，開拓產(chǎn)品銷售渠道；根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況，特別是農(nóng)村市場(chǎng)的廣闊空間，成為了刀具產(chǎn)品的又一新的銷售渠道，陽(yáng)江十八子特別開發(fā)了適合于農(nóng)村廣大用戶的新產(chǎn)品“新農(nóng)村”系列產(chǎn)品，滿足農(nóng)村市場(chǎng)的尋求，拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道。

　　二是抓好產(chǎn)品調(diào)整，加大內(nèi)銷和外銷的力度；對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品系列進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整組合，利用元旦、春節(jié)等銷售旺季，抓好促銷活動(dòng)，優(yōu)惠于民，回饋消費(fèi)者。同時(shí)，還針對(duì)出口貿(mào)易，實(shí)行了有選擇性的開拓國(guó)際市場(chǎng)。年初，陽(yáng)江十八子與伊朗一次性簽訂了200萬(wàn)美金的刀具產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)。通過(guò)新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)來(lái)彌補(bǔ)發(fā)達(dá)市場(chǎng)的下降，借助市場(chǎng)多元化減小金融風(fēng)暴的影響。

　　三是降低管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；針對(duì)企業(yè)的運(yùn)作形式，從管理上合理調(diào)配人員，進(jìn)行優(yōu)化配置，細(xì)化工作崗位，確定生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。達(dá)到了低成本運(yùn)作，高效益產(chǎn)出。

　　四是抓住旅游資源，充分發(fā)揮“全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)”的效應(yīng)作用，拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)；陽(yáng)江十八子作為“全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)”，吸引了國(guó)內(nèi)外的游客，通過(guò)增設(shè)“十八子唐都”、“時(shí)光隧道”、“擊鼓擂臺(tái)”、“十八般兵器”、“刀剪產(chǎn)品制造過(guò)程”等三條旅游景點(diǎn)線路，及配套的廣東陽(yáng)江飲食文化窗口“十八子飯店”，全方位開放和服務(wù)，留住顧客，拉動(dòng)消費(fèi)。

　　五是加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)。充分利用一切可以利用的時(shí)間，采取“忙時(shí)抓生產(chǎn)，閑時(shí)抓培訓(xùn)”的方式，聘請(qǐng)專業(yè)講師和工程師，進(jìn)行全面的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使員工的素質(zhì)整體達(dá)到提高。特別使專業(yè)技術(shù)更加?jì)故欤瑸橹圃旄�好的�?yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

　　李積回表示，金融風(fēng)暴的影響已經(jīng)不可避免的沖擊到所有的企業(yè)，正確面對(duì)是當(dāng)務(wù)之急。我們不能夠等政策靠政府，不能夠?qū)�損失和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)和員工，企業(yè)必須要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，企業(yè)自身需要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)管理需要更加規(guī)范，同時(shí)更需要廣大員工的理解、支持和參與。我們民營(yíng)企業(yè)有信心尋找金融風(fēng)暴的契機(jī)，強(qiáng)素質(zhì)、練好內(nèi)功，共同應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的侵?jǐn)_和影響。