專賣店模式完善銷售渠道

　　金秋十月，陽江十八子集團公司召開了全國經銷商會議，對當前經濟發展狀況作了分析，調整了目前發展的戰略方向和經營目標及銷售戰略。
企業的經濟發展方向，品牌成為了制勝的制高點。陽江十八子經過二十多年的風雨歷程，充分說明企業要發展，必須要不斷創新緊跟時代的步伐。產品要跟著市場的變化而不斷向時尚高檔次的產品開發，滿足消費者的需求。

　　人們通常把銷售分成多種模式，其中第一種為流通銷售模式。即通過批發渠道將產品分銷到各銷售網點。第二種將產品直接投放在終端市場銷售，即超市大賣場或連鎖店銷售。而第三種銷售方式即專賣店形式銷售或形象店銷售模式。

　　專賣店就象企業設在消費戰場上的偵察兵，它不但能快速完成企業產品的排兵布陣，而且也能單兵作戰，完成企業產品的形象展示。迅速將產品銷售信息反饋，為企業快速調整產品結構提供依據，充分發揮產銷快速互動，有效地占領市場，增大銷售量。同時，也起到由點帶面的推廣作用。

　　專賣店的建立，就像在銷售區域建立了一個穩定的銷售根據地，能很好地為消費者服務。顧客購買產品后，有店可循，讓顧客買得開心、用得放心，盡享廚房生活樂趣。

　　通過專賣店直接服務方式，將企業文化循序漸進地融入顧客的心中，企業的品牌形象隨之也扎根在廣大消費者的心里，這樣，就能進一步加深消費者對產品的認知度得到消費者的信賴，使企業不斷發展壯大。       （湖北總代理：陳南雄）