專賣店模式完善銷售渠道

　　金秋十月，陽江十八子集團公司召開了全國經銷商會議，對當前經濟發(fā)展狀況作了分析，調整了目前發(fā)展的戰(zhàn)略方向和經營目標及銷售戰(zhàn)略。
企業(yè)的經濟發(fā)展方向，品牌成為了制勝的制高點。陽江十八子經過二十多年的風雨歷程，充分說明企業(yè)要發(fā)展，必須要不斷創(chuàng)新緊跟時代的步伐。產品要跟著市場的變化而不斷向時尚高檔次的產品開發(fā)，滿足消費者的需求。

　　人們通常把銷售分成多種模式，其中第一種為流通銷售模式。即通過批發(fā)渠道將產品分銷到各銷售網點。第二種將產品直接投放在終端市場銷售，即超市大賣場或連鎖店銷售。而第三種銷售方式即專賣店形式銷售或形象店銷售模式。

　　專賣店就象企業(yè)設在消費戰(zhàn)場上的偵察兵，它不但能快速完成企業(yè)產品的排兵布陣，而且也能單兵作戰(zhàn)，完成企業(yè)產品的形象展示。迅速將產品銷售信息反饋，為企業(yè)快速調整產品結構提供依據，充分發(fā)揮產銷快速互動，有效地占領市場，增大銷售量。同時，也起到由點帶面的推廣作用。

　　專賣店的建立，就像在銷售區(qū)域建立了一個穩(wěn)定的銷售根據地，能很好地為消費者服務。顧客購買產品后，有店可循，讓顧客買得開心、用得放心，盡享廚房生活樂趣。

　　通過專賣店直接服務方式，將企業(yè)文化循序漸進地融入顧客的心中，企業(yè)的品牌形象隨之也扎根在廣大消費者的心里，這樣，就能進一步加深消費者對產品的認知度得到消費者的信賴，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。       （湖北總代理：陳南雄）